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Cuando usted patrocina a gente nueva en su equipo, estar con ellos y capacitarlos hasta que puedan patrocinar y entrenar a otros tan bien (o mejor) que usted.
Sólo porque alguien ha firmado un contrato no significa que lo saben todo sobre el negocio y están listos para volar. Llame a diario (o al menos semanal). Hacer su primera presentación con ellos para que puedan ver un profesional en acción.
Con demasiada frecuencia, los miembros del equipo han fallado antes de que se les da la oportunidad de volar, simplemente porque no nos dieron? Sé cómo.
Guru Spotlight |
Lynne Christen |